Sylwia Bujko

zmiany w organizacji, przywództwo, komunikacja w zespole, dobrostan liderów

ExpertSpeakerTrainer

Biografia

Psycholożka społeczna, ekspertka w obszarze przywództwa, komunikacji oraz psychologii organizacji. Łączy wiedzę psychologiczną z ponad 15-letnim doświadczeniem menedżerskim w międzynarodowym środowisku biznesowym, w tym na stanowisku dyrektorki zarządzającej i członkini zarządu.

Specjalizuje się w psychologii władzy i wpływu społecznego, rozwoju liderów, motywacji oraz komunikacji w zespołach. Od 2018 r. projektuje i prowadzi autorskie programy rozwojowe dla kadry menedżerskiej, w tym Leadership Academy, realizowaną w Polsce i Niemczech. Wspiera liderów poprzez szkolenia, coaching i mentoring.

Ukończyła psychologię społeczną na Uniwersytecie SWPS oraz germanistykę i skandynawistykę na Universität Wien. Jest certyfikowaną coachką, trenerką Familylab® i facylitatorką Self-Reg®.

Obszary ekspertyzy:

Psychologia władzy i relacji w organizacjach
Psychologia przywództwa i zarządzania
Dobrostan psychologiczny liderów i przeciwdziałanie ich wypaleniu zawodowemu
Psychologia osiągnięć (performance psychology), motywacja i zaangażowanie w zespole
Psychologia relacji i komunikacji interpersonalnej
Zarządzanie zmianą w organizacji

Tematy wystąpień:

Władza zmienia ludzi. Jak wpływa na nasze myślenie, emocje i zachowanie? – psychologiczne konsekwencje sprawowania władzy i funkcjonowania w relacjach hierarchicznych.
Dlaczego dobrzy liderzy się wypalają? – psychologiczne koszty odpowiedzialności, przeciążenie i dobrostan osób pełniących funkcje kierownicze.
Władza, autorytet i dominacja – dlaczego nie są tym samym? – psychologiczne mechanizmy wpływu społecznego i budowania autorytetu w organizacjach.
Komunikacja jako narzędzie władzy – jak sposób komunikowania się kształtuje relacje i kulturę organizacyjną.
Dlaczego ludzie milczą, kiedy powinni zabrać głos? – konformizm, posłuszeństwo wobec autorytetu, bezpieczeństwo psychologiczne i dynamika grupowa.
Dlaczego inteligentne zespoły podejmują złe decyzje? – psychologiczne pułapki decyzji grupowych i wpływ hierarchii na procesy decyzyjne.
Przywództwo w czasach niepewności. Jak liderzy wpływają na poczucie bezpieczeństwa i motywację zespołów? – o rola świadomego lidera w sytuacjach kryzysowych, regulacji emocji, komunikacji, zaufaniu i budowaniu odporności zespołów.