Sławomir Prusakowski
kompetencje miękkie, negocjacje, rozwiązywanie konfliktów
Biografia
Trener biznesu i konsultant z ponad 14 tys. godzin doświadczenia szkoleniowego. Specjalizuje się w komunikacji, negocjacjach, zarządzaniu konfliktem oraz kompetencjach menedżerskich. Pracuje z menedżerami, liderami i zespołami w dużych organizacjach produkcyjnych, usługowych i handlowych. Prowadzi warsztaty oparte na realnych sytuacjach z pracy menedżerów – bez teorii, której nie da się zastosować w praktyce.
Obszary ekspertyzy:
- Komunikacja menedżerska
- Strategie negocjacyjne w sytuacjach zakupowych, sprzedażowych i wewnątrz organizacji
- Jak rozwiązywać konflikty, zanim zaczną niszczyć zespół
- Kompetencje liderskie
Tematy wystąpień:
- Trudne rozmowy w pracy menedżera: Warsztat pokazuje, jak prowadzić rozmowy o błędach, oczekiwaniach, konfliktach i wynikach pracy, żeby nie niszczyć relacji, a jednocześnie osiągać cele biznesowe.
- Negocjacje w organizacji – nie tylko przy stole z klientem: O negocjacjach, które codziennie odbywają się w firmach: o zasoby, priorytety, terminy i decyzje. Uczestnicy poznają strategie i techniki negocjacyjne możliwe do zastosowania od razu w pracy.
- Konflikt w zespole – jak reagować, żeby nie stracić autorytetu: Szkolenie pokazuje, kiedy menedżer powinien reagować, jak rozmawiać z pracownikami w konflikcie i jak doprowadzić do rozwiązania, a nie chwilowego rozejmu.
Case studies
Szczęśliwy dom. Badanie dobrostanu mieszkańców Polski
Cykl raportów dla Otodom: analiza rynku i decyzji o wyborze miejsca do życia
Ważne słowa na P. O pieniądzach, psychoterapii i psychiatrii w Polsce
Interdyscyplinarna diagnoza systemu zdrowia psychicznego w Polsce we współpracy z Pomagam.pl
Projekt IBRU
Innowacyjny system wzbogacający doświadczenie graczy – projekt dla studia Sundog Games
Raport: Diagnoza Sopotu
Kompleksowy raport diagnostyczny na zlecenie Urzędu Miasta Sopotu: mapa potrzeb i rekomendacji
